【リーダー必見】部下を評価する際に無意識に陥りやすい注意点6選！

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この記事では部下を評価する際の注意点を知ることが出来ます。

仕事において役職を持っている人は部下を評価する場面に当たる事もあると思います。

そこで経営コンサルタントを経験し、多くの成功者や経営者と会ってきた筆者が、部下を評価する際の注意点をご紹介していきます。

【この記事の結論】
◇部下を評価する際の注意点を知ることで理想のリーダーになれる！

【こんな人におすすめ】
◇部下を評価しないといけない
◇部下の評価に迷っている
◇部下を評価する際の注意点を知ることでで周りに差をつけたい

公正に部下を評価するためには何点かの注意点を意識しないといけません。

この記事を参考に部下を評価する際のを知ることで、理想の暮らしを送ることができるので、ぜひ読み進めてみてください。

このサイトでは生活の効率化を追求しています。
他にも暮らしに役立つ情報が盛りだくさんなので、ぜひ読んでみてください。

<部下を育てる方法についてはこちらの記事をご覧ください>

<指示の出し方のポイントについてはこちらの記事をご覧ください>

部下を評価する際の6つの注意点

ここからは具体的に部下を評価する際の注意点をご紹介していきます。

【部下を評価する際の注意点】
①心理的な誤差
②個人的な関係性
③集団での関係性
④固定観念
⑤結果論
⑥代表的な特徴

部下を評価する際には公正な評価が必要ですが、無意識に陥ってしまう注意点が存在します。

この記事を参考に部下を評価する際の注意点を知ることで理想の暮らしを目指していきましょう。

部下を評価する際の注意点
①心理的な誤差

ひとつめの部下を評価する際の注意点は「心理的な誤差」です。

部下を評価する際には無意識に働いてしまう心理的な認識齟齬に注意が必要でしょう。

◇比較対象を誤る
◇評価が中央化する
◇評価が寛大化してしまう

のように人間には無意識のうちに働いてしまう心理的傾向が存在しているので、意識することで公正に部下を評価することが可能になります。

客観的に自身の部下への評価を見てみて心理的な誤差がないかを確認してみてください。

部下を評価する際の注意点
②個人的な関係性

2つめの部下を評価する際の注意点は「個人的な関係性」です。

人間は誰しも個人的な感情が存在していますが公正に部下を評価する際には注意点となるでしょう。

◇個人的に親しい
◇個人的に気に入っている
◇自身と境遇が似ている

などのように、定量的な成果や行動面以外に自身の個別感情を含めてしまうことは部下を評価する際には不適切になります。

特に年が近い人やプライベートでも仲がいい場合には要注意なので気を付けてください。

部下を評価する際の注意点
③集団での関係性

3つめの部下を評価する際の注意点は「集団での関係性」です。

個人での関係性だけでなく、評価対象者の集団的な立ち位置も部下を評価する際の注意点となります。

◇集団の人気者
◇落ちこぼれポジション
◇お局的な立ち位置

など、どの職場環境にもいることが多いですが、その人の印象や関係性から評価が変わってしまうことは避けるべきです。

部下を評価する上では定量的な数値から個人を見てあげる事をこころがけましょう。

部下を評価する際の注意点
④固定観念

4つめの部下を評価する際の注意点は「固定観念」です。

これは部下を評価する際だけではないですが、固定観念を持つ事はよくないので注意点となります。

◇資格をもってるから優秀だろう
◇見た目がいいから優秀だろう
◇愛想悪いから仕事もだめだろう

というようにその人の仕事と関係ない特徴から固定観念を持つ事は部下を評価する上では非常に危険な注意点になるでしょう。

特によい実績に関してはハロー効果が働いてしまうので、部下を評価する際には注意点してください。

部下を評価する際の注意点
⑤結果論

5つめの部下を評価する際の注意点は「結果論」です。

仕事において結果は重要ですが、結果論であることを部下の評価に含める事は要注意でしょう。

◇発生した物事を予想してたと思ってしまう
◇結果だけを見る
◇予測不能なミスを責める

などのように、予想不可能なことで結果として起こったことだけを部下の評価にいれていないかは注意が必要です。

起こってしまった事象にだけ注目するのでなく、背景もしっかりと理解することが部下を評価する際の注意点と言えます。

部下を評価する際の注意点
⑥代表的な特徴

6つめの部下を評価する際の注意点は「代表的な特徴」です。

評価する部下の最も代表的な特徴につられて、判断をしないように注意をする必要があります。

◇明るく誰とでも話す
◇好奇心が強い
◇誰よりも努力している

などいずれも素晴らしい特徴ですが、その代表的な特徴だけで評価をつけないように注意が必要です。

よい特徴は適正に評価するべきですが、それだけに気を取られないように注意してください。

部下を評価する際の注意点　まとめ

今回は部下を評価する際の注意点をご紹介しました。

様々な個性の部下がいる中で公正な評価をつけるためにも部下を評価する際の注意点は意識しておくべきでしょう。

この記事を参考に部下を評価する際の注意点を学んで、理想のリーダーを目指してください。

また、部下を評価する際の注意点を身につけて、自身の理想のキャリアを目指していきたいという人は専門家への相談もおすすめします。下記のポジウィルキャリアであれば、無料でキャリア相談が可能です。

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