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部下の叱り方がわからない
正しい部下の叱り方を知りたい
仕事において部下を有している人は必要に応じて部下を𠮟る事もあると思いますが、効率的な部下の𠮟り方は意外と知らないかと思います。
そこで経営コンサルタントを経験し、多くの成功者や経営者と会ってきた筆者が、効率的な部下の叱り方をご紹介していきます。
部下を叱りたい人はいないと思いますが成果を最大限あげるために効率的な部下の𠮟り方を身につけることは重要でしょう。
この記事を参考に部下をの𠮟り方を知ることで、理想の暮らしを送ることができるので、ぜひ読み進めてみてください。
このサイトでは生活の効率化を追求しています。
他にも暮らしに役立つ情報が盛りだくさんなので、ぜひ読んでみてください。
<リーダーの素質がある人の特徴についてはこちらの記事をご覧ください>
<部下を評価する際の注意点についてはこちらの記事をご覧ください>
効率的な部下の叱り方7選
ここからは具体的に効率的な部下の叱り方をご紹介していきます。
必要に応じて部下を叱る場面もあるかと思いますが、効率的な部下の𠮟り方を抑えることで、よりよい関係が築けるようになるでしょう。
この記事を参考に効率的な部下の𠮟り方を知ることで理想の暮らしを目指していきましょう。
効率的な部下の叱り方
①タイミングと場所を選ぶ
ひとつめの効率的な部下の叱り方は「タイミングと場所を選ぶ」です。
まずは簡単な部分ですが、部下の事を考えてタイミングや場所を選ぶことも大切な叱り方のひとつでしょう。
などのように、相手や内容によって部下の𠮟り方を変える事で効率的なコミュニケーションがとれるようになります。
公衆の場で叱られることが極度に嫌な人もいるので、内容に応じてタイミングと場所を選ぶようにしましょう。
筆者気を使いすぎるのも良くないですが、相手の立場に立って考えるのが正しい部下の𠮟り方でしょう。
<はこちらの記事をご覧ください>
効率的な部下の叱り方
②具体的な事例を挙げる
2つめの効率的な部下の叱り方は「具体的な事例を挙げる」です。
部下の𠮟り方としては相手の納得感の為にもより具体性を持って話をしましょう。
というように、曖昧に叱るのでは相手も中々納得できないため、無駄なものになってしまいます。
具体的な事例を出すことで何が不足しているかを明確に伝えるのが正しい部下の𠮟り方といえます。
筆者定量的に叱る際には結果だけでなく、背景や問題の本質を捉えることを忘れないようにしましょう。
<数値化に関する記事はこちらの記事をご覧ください>
効率的な部下の叱り方
③理由や背景を説明する
3つめの効率的な部下の叱り方は「理由や背景を説明する」です。
これは若い部下や理解力に乏しい部下に対してが主にですが、叱ることになってしまう理由や背景まで話すことで正しい部下への叱り方が可能になります。
などのように、客観的に俯瞰した際に、何が問題でなぜ叱られているかを明確にすることで説得力が増します。
叱られている本人が周りの人の立場に立って考えられると、より納得感を得られるでしょう。
筆者会社では様々な立場の人がいるので気づけないケースも多いです。部下の𠮟り方としては様々な視点を気付かせてあげるのも重要です。
効率的な部下の叱り方
④前向きな姿勢を示す
4つめの効率的な部下の叱り方は「前向きな姿勢を示す」です。
叱るというのはネガティブな要素のため、前向きな姿勢を同時に示すことが部下の叱り方としては有効でしょう。
というように問題点だけを褒めるのではなく、良かった点や未来への期待を伝えることで、有意義な𠮟り方となります。
𠮟って終わりだと双方にとってネガティブなので、前向きな姿勢を示すことで健全な叱り方を実行しましょう。
筆者部下を叱るということは改善してほしいという事が裏にはあります。前向きな姿勢を示すことで双方に納得のいく会話をしましょう。
<部下を育てる方法はこちらの記事をご覧ください>
効率的な部下の叱り方
⑤解決策を一緒に考える
5つめの効率的な部下の叱り方は「解決策を一緒に考える」です。
部下の叱り方としては一方的に行うだけでなく、解決策も一緒に考えてあげるとより有意義なものになるでしょう。
というように部下への叱り方としては、話をしておしまいでなく、これからどうするかまで決めることが不可欠です。
部下個人では解決できない問題は一緒に解決したり、ヒントやサポートを与えることも忘れないようにしましょう。
筆者問題を起こしてしまった背景自体に部下が悩んでいることもありでしょう。部下への𠮟り方として、きちんとコミュニケーションをとることも大切です。
効率的な部下の叱り方
⑥感情を抑える
6つめの効率的な部下の叱り方は「感情を抑える」です。
叱る際にはつい感情的になることもあるかと思いますが、部下への𠮟り方としてはNGになります。
というように部下への𠮟り方としては感情的に話すのではなく、冷静に建設的な話をする必要があります。
ついカッとなってしまう際にも少し間をおくなど感情を抑えることをおすすめします。
筆者感情的になって話すことは部下への𠮟り方でなくてもNGなので日ごろから注意しましょう。
<怒りを抑える方法はこちらの記事をご覧ください>
効率的な部下の叱り方
⑦継続的にフォローする
7つめの効率的な部下の叱り方は「継続的にフォローする」です。
部下への𠮟り方を身につけたら、叱った後のフォローも身につけましょう。
などのように、叱った後も部下が安心して仕事や行動の改善に取り組める体制を作るのが部下の叱り方として適切です。
最終的には手離れすると思いますが、それまでは一緒に改善するようにサポートを欠かさないようにしましょう。
筆者部下を叱る事の目的は改善だと思うので、そこまでコミットしてこそ適切な部下の𠮟り方といえるでしょう。
効率的な部下の叱り方 まとめ
今回は効率的な部下の𠮟り方をご紹介しました。
叱るというのは双方辛い物ですが、効率的な部下の𠮟り方を知ることで生産性を高めることができるでしょう。
この記事を参考に部下の𠮟り方を身につけて理想のリーダーを目指してください。
また、効率的な部下の𠮟り方を身につけて、自身の理想のキャリアを目指していきたいという人は専門家への相談もおすすめします。下記のポジウィルキャリアであれば、無料でキャリア相談が可能です。
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